Procurement
A mudança que necessita no seu departamento de Procurement.
O Procurement está a evoluir muito rapidamente; o foco na redução de custos foi reformulado para uma entidade estratégica que gere o valor da empresa. As empresas do mundo inteiro pedem às equipes de compras que desempenhem um papel maior e estratégico no crescimento geral das empresas e ofereçam resultados comerciais sustentáveis.
Para atender a essas novas expectativas, as organizações de compras devem transformar os seus processos, práticas e estruturas e alinhá-los com as necessidades atuais da empresa e do mercado. Como acontece em qualquer mudança, o verdadeiro desafio é a implementação. As organizações frequentemente seguem o caminho da construção de roteiros de mudança detalhados e planos de implementação, muitas vezes usando know-how externo, mas acabam por não conseguir perceber os benefícios reais do Procurement.
A Zitstar adota uma abordagem para esta mudança no Procurement que se concentra na construção de uma organização de compras de alto desempenho no menor período de tempo. Diferenciando-nos no apoio aos nossos clientes pelo acompanhamento constante ao longo da mudança e depois de forma continua. Na nossa consultoria, utilizamos uma forte metodologia de sourcing estratégico para ajudar os nossos clientes a produzir resultados financeiros duradouros enquanto os mesmos criam as capacidades internas devidas.
Supply Chain Dashboard
A alta volatilidade no ambiente empresarial global torna necessário que o Supply Chain seja mais ágil e resiliente. E para conseguir isso, os líderes precisam de maior visibilidade do Supply Chain, para a tomada de decisões atempada e efetiva.
Se pretende melhorar os seus KPIs organizacionais ou melhorar o desempenho do fornecedor, o Supply Chain Dashboard fornece-lhe informações decisivas para ajudá-lo a monitorizar e gerir o desempenho do seu Supply Chain de forma mais eficaz.
Fontes de dados dispersas, prazos apertados e clientes exigentes (internos e externos) tipificam o ambiente enfrentado pelos profissionais atuais de Procurement. Supply Chain Dashboard, com um conjunto altamente customizado e padronizado de indicadores de desempenho chaves (KPIs) e métricas, permite uma revisão eficiente das operações Supply Chain em todo o ciclo, em regiões, unidades de negócios, armazéns e fábricas e até marcas e canais.
Supply Risk Management
Os modelos de compras globais e complexos de hoje, que possuem milhares de fornecedores associados à organização, tornam extremamente difícil identificar riscos, e muito menos mitigá-los.
As organizações de compras enfrentam vários tipos de riscos operacionais, financeiros, de conformidade e industriais. A Zitstar ajuda os clientes a identificar de forma proativa os riscos de terceiros e geri-los efetivamente, desenvolvendo estratégias abrangentes de gestão de riscos para mitigar a vulnerabilidade e garantir a continuidade do negócio. Normalmente, seguimos um processo de três passos para desenvolver uma estratégia robusta de gestão de riscos de terceiros para sua organização de Procurement. A abordagem da Zitstar em relação ao gerenciamento de riscos de terceiros garante que a sua organização de Procurement seja capaz de lidar de forma eficaz com as incertezas comerciais.
